Менеджер проектов
в digital

Уникальный курс по управлению digital-проектами от опытных преподавателей-практиков, который позволит вам претендовать на вакансии менеджера digital-проектов с зарплатой от 500 000 руб. в год.

Записаться

Старт

29 октября

Длительность

2 месяца

Стоимость

16 000i

Количество мест

9 шт.

Для кого этот курс?

На курсе Менеджер проектов
в digital вы научитесь

01

Выбору методологии ведения проектов, выстраиванию процесса веб-производства, формированию команды и постановке задач для достижения наилучшего результата.

02

Правильному подходу к трактованию требований клиента, ведению переговоров и способам решения конфликтов.

03

Основам веб-грамотности, инструментам работы менеджера и юридическим нюансам, которые позволят защитить ваши проекты.

~1 200 вакансий

открыто на позицию менеджер digital проектов (по данным hh.ru)

Менеджер проектов одна из ключевых персон любого digital-агентства, которая отвечает за успех проектов и развитие отношений с клиентами.
От профессионализма менеджера проектов зависит репутация компании, а сильный менеджмент всё больше ценится клиентами и становится одним из важнейших критериев при выборе подрядчиков.

Преимущества курса

ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС

Все самое главное, без воды. Только необходимые материалы, практика, а также подробный разбор кейсов.

СЕРТИФИКАТ

По итогу успешного прохождения курса вы получите сертификат и приложение к нему с программой курса.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Индивидуальная проверка и комментирование домашних заданий преподавателем.

ВОЗВРАТ ДЕНЕГ*

Гарантируем 100% возврат денег после первого занятия, если вам не понравится процесс обучения.

ВРЕМЯ

Длительность одного занятия не более 1,5 часов, а одной домашней работы не более 45 минут.

Как проходит обучение?

Преподаватель курса

КИРИЛЛ СИДОРОВ

  • 7 лет опыт работы в digital
  • Реализовал более 100 проектов в роли менеджера
  • Руководит компанией из ТОП-6 аутсорс-продакшенов России
  • Прошёл путь от менеджера проектов до генерального директора


Генеральный директор компании Hawking Brothers

Успех проекта на 99% зависит от менеджера!

Программа курса

Урок 1. Вводная лекция
  • Что такое менеджмент
  • Ключевые навыки и компетенции менеджера проектов
  • 12 правил менеджера проектов
Урок 2. Основы веб-грамотности
  • Этапы разработки проекта
  • Зачем менеджеру знать все
  • Верстка, сборщики, фреймворки
  • CMS
  • Продвижение
Урок 3. Оценка проектов
  • Клиентский бриф
  • Задаем правильные вопросы
  • Постановка задачи для оценки
  • Смета и календарный план
  • Тонкие моменты при презентации коммерческого предложения
Урок 4. Управление временем
  • Анализ
  • Целеполагание
  • Планирование и приоритезация
  • Реализация
  • Контроль результата
Урок 5. Основы проектирования (не заставляйте пользователя думать)
  • Целевая аудитория и портрет пользователя
  • Карта сайта и диаграмма переходов
  • Axure
Урок 6. Делегирование полномочий
  • Цели и задачи делегирования
  • SMART
  • Постановка задач
Урок 7. Подбор команды на проект и бережливое производство
  • Критерии подбора команды
  • Фриланс
  • Lean
  • Теория ограничений
Урок 8. Промежуточный тест
  • Интерактивная игра-тест “Один проект из жизни менеджера”
  • Командный блок “Работа со сложными ситуациями”
Урок 9. Конфликтология
  • Субъекты и объекты
  • Виды конфликтов
  • Выбираем модель поведения от роли оппонента
  • Решение конфликтов
Урок 10. Ведение переговоров
  • Требовательность к себе
  • Способы ведения переговоров
  • Модели поведения
  • Оценка результатов переговоров
Урок 11. Обзор методологий и инструментов ведения проектов
  • Agile, Waterfall, итерационная модель
  • Системы управления проектами
Урок 12. Предотвращение проблем
  • Как увидеть надвигающуюся проблему
  • Эскалация проблемы
  • Делаем выводы. Root Cause Analysis
  • Скоро в отпуск
Урок 13. Релиз-менеджмент
  • Основы QA
  • Отладка и регрессионное тестирование
  • Чек-лист запуска проекта
  • Риски при запуске или “Давайте запустим в пятницу тринадцатого”
Урок 14. Менеджер технической поддержки
  • ТП и SLA. Линии поддержки
  • Исследование проекта
  • Jira, Kanban
  • Отчеты
  • При чем тут GIT? Работаем с несколькими командами
Урок 15. Документооборот
  • Договор, приложение, ДС
  • Акт и счет
  • Акт сверки
  • Выбиваем документы
Урок 16. Итоговое занятие
  • Итоговое тестирование
  • Защита проектов

Начните сейчас

Запись на обучение

Сниженная цена до 24 октября 2018 г.

20 000 i
16 000 i

Остались вопросы?

Оставьте ваш номер телефона и наш специалист свяжется с вами

Контакты

г. Владимир, ул. Мира, д. 2г, пом. 3 (Парк "Университет")

*условие не распространяется после второго и последующих занятий. Оказание консультативных услуг.