Менеджер IT-проектов

ДАТА ЗАПУСКА СЛЕДУЮЩЕГО ПОТОКА УТОЧНЯЕТСЯ
Интенсивный курс, на котором мы обучаем основам современного проектного управления. Специальность с самым доступным порогом входа в IT. Офлайн и онлайн форматы.
2 месяца
длительность
5 400 Р/МЕС
стоимость со скидкой
10
количество мест
Записаться
для кого этот курс?
Новая профессия

для тех, кто хочет освоить современную управленческую специальность.
Для менеджеров из других отраслей

которые хотели бы начать карьеру в IT-сфере
Для технических специалистов

которых переводят на руководящие должности и им нужны новые управленческие навыки.
На курсе Менеджер IT-проектов вы научитесь
01
Составлять сметы, календарные планы и оценивать риски проектов. Аргументировать любые бюджеты и не поддаваться на требование дать скидку.
02
Управлять собственным временем, работать эффективно, а не по 12 часов в сутки.
03
Подбирать команду на проект, делегировать полномочия и контролировать результат выполнения работ.
04
Слышать скрытые смыслы на переговорах, предоставлять клиентский сервис высокого класса и предугадывать ожидания заказчиков.
05
Работать с документами, понимать важность «бумаги», защищать себя и команду.
door_and_heroes JOB
1200 ВАКАНСИЙ
открыто на позицию менеджера проектов (по данным hh.ru)
открыто на позицию менеджера проектов (по данным hh.ru)
Менеджер проектов —один из ключевых сотрудников любого digital-агентства, который отвечает за успех проектов и развитие отношений с клиентами.
От профессионализма МП зависит репутация компании, а сильный менеджмент всё больше ценится клиентами и становится одним из важнейших критериев при выборе подрядчиков.
преимущества курса
ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС
Все самое главное, без воды. Только необходимые материалы, практика, а также подробный разбор кейсов.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Индивидуальная проверка и комментирование домашних заданий преподавателем.
ВРЕМЯ
Формат занятий: 2-х часовой интенсив. Успеем предоставить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями.
ВОЗВРАТ ДЕНЕГ*
Гарантируем 100% возврат денег после первого занятия, если вам не понравится процесс обучения.
СЕРТИФИКАТ
По итогу успешного прохождения курса вы получите сертификат и приложение к нему с программой курса.
*условие не распространяется после второго и последующих занятий. Оказание консультативных услуг.
как проходит обучение?

01 ОФЛАЙН И ОНЛАЙН

Обучение проходит в небольших группах, что способствует лучшему усвоению материала. Доступны форматы офлайн и онлайн в зависимости от курса.

02 домашнее задание

После занятий выдается небольшое домашнее задание для закрепления материала.

03 КОММЕНТАРИИ

После каждой домашней работы вы получаете комментарии преподавателя и/или одобрение задания.

04 ВЫПУСКНОЙ ПРОЕКТ

Полученных теоретических и практических знаний будет достаточно для защиты выпускного проекта, который вы сможете положить в свое портфолио.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
11
Егор Сизяков
Управляющий партнер компании Hawking Brothers
  • Основатель Hawking School
  • 8 лет в управлении IT-проектами
  • Карьера от менеджера проектов до управляющего партнера собственного агентства
  • Эксперт кластера РАЭК.Digital
  • Спикер и модератор отраслевых конференций
Подробнее о преподавателе
Егор Сизяков
Управляющий партнер компании Hawking Brothers
  • Основатель Hawking School
  • 8 лет в управлении IT-проектами
  • Карьера от менеджера проектов до управляющего партнера собственного агентства
  • Эксперт кластера РАЭК.Digital
  • Спикер и модератор отраслевых конференций
программа курса
Основы профессии и селф-менеджмент (2 часа)
План:
Обязанности и карта компетенций менеджера проектов
Заповеди проектного менеджмента
Рабочие инструменты
Эффективность работы
Чему мы научим:
1. Планировать собственное время
2. Брать только нужные знания и применять их на практике
3. Подбирать инструменты для работы
4. Совершенствовать личную и профессиональную эффективность
Методологии управления проектами (2 часа)
План:
Методологии управления проектами: термин и функции
Правила работы с задачами
Классический Waterfall
Основы Agile
Основы Kanban
Чему мы научим:
1. Формулировать и вести задачи так, чтобы они исполнялись
2. Подбирать методологию управления проектом
3. Строить график Гантта и диаграмму сгорания
Финансы и договоры (2 часа)
План:
Терминология
Основы документооборота
Разновидности финансовых условий
Чему мы научим:
1. Отличать счет на оплату от счёта-фактуры и всегда быть защищенным с юридической точки зрения
2. Подбирать выгодные финансовые условия сотрудничества
3. Учитывать риски и фиксировать ключевые договоренности в документах
Продажи (2 часа)
План:
Правила оценки проектов
Особенности продаж в заказной
разработке
Команда продаж
Этапы продажи
Чему мы научим:
1. Грамотно оценивать проекты
2. Формировать эффективную команду продаж на проект
3. Продавать разработку IT-продуктов
Конфликтология. Переговоры (2 часа)
План:
Типология личности
Правила ведения переговоров
Выход из конфликтных ситуаций
Чему мы научим:
1. Бороться с «танками» и не забирать всё у «робких»
2. Готовиться к переговорам и не бояться топ-менеджеров
3. Не смешивать личные и профессиональные отношения
Работа с командой (2 часа)
План:
Резюме и собеседование
Корпоративная структура
Командная работа
Постановка KPI
Система грейдов
Работа с типовыми возражениями
Выгорание команды
Чему мы научим:
1. Подбирать команду на проект
2. Получать от сотрудников результат, а не процесс
3. Сохранять комфортную атмосферу в команде
4. Быть лидером, а не «менеджером-чайкой»
Стресс-менеджмент (2 часа)
План:
Терминология
Способы минимизации стресса
Пути нейтрализации последствий стресса
Чему мы научим:
1. Сохранять рассудок при стрессовых ситуациях
2. Управлять стрессом, продолжая оставаться эффективным
Защита проектов (2 часа)
План:
Защита итогового проекта
Комментирование финальных работ
1. Презентовать результаты своей работы
2. Защищать собственные менеджерские решения
Ольга Тюленева
Очень ждала в Hawking School направление «Менеджер IT-проектов». На курсе была представлена необходимая теория и много практических примеров, что помогло структурировать имеющиеся знания, по-новому взглянуть на некоторые аспекты профессии и, конечно, получить новую ценную информацию. Интересная, чёткая подача материала, все хитрые моменты разбирали до полного понимания. Курс отлично даёт понять «что такое хорошо и что такое плохо» в проджект-менеджменте. Отдельно хочу отметить уютнейшую и дружественную атмосферу на занятиях. Большое спасибо Hawking School за курс!
Юлия Феногенова
Обучение в Hawking school, в первую очередь, дало мне именно ту систематизацию накопленных знаний и опыта, которой мне не хватало. Занятия охватывали не только сферу управления IT проектами, но и включали в себя материал по повышению личной эффективности, ведению переговоров, методам исправления факапов, работе с командой. Главным плюсом для меня стало то, что на курсе нам не пересказывали учебники или душили скучной теорией. С нами делился опытом менеджер проектов с 9-ти летним стажем. Материал занятий давался в интерпретации опытного управленца, что делало курс действительно авторским. Желаю Hawking school успехов и роста. В настоящий момент это единственный проект в городе, способный дать качественное образование в сфере IT.
Курс "Менеджер IT-проектов"
Стоимость обучения*

Скидка 10% до июля | скидка актуальна при предварительной регистрации на курс

Стоимость со скидкой

5400 ₽/мес

Первоначальная стоимость

6000 ₽/мес

* стоимость обучения для физических лиц

Старт курса
ОСЕНЬ'20
Осталось
8
Продолжительность
2 месяца
Время занятий
ср. 18:30
Остались вопросы?
Если вы не нашли ответы в разделе FAQ, оставьте ваш номер телефона и наш специалист свяжется с вами.
Hawking School
АДРЕС
г. Владимир , ул. Мира, 61А, к.3, оф.360
ТЕЛЕФОН
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ