Менеджер IT-проектов

СЛЕДУЮЩИЙ ПОТОК СТАРТУЕТ 19 ФЕВРАЛЯ 2020 ГОДА
Интенсивный курс, на котором мы обучаем основам современного проектного управления. Специальность с самым доступным порогом входа в IT.
2 месяца
длительность
6000 Р/МЕС
стоимость
10
количество мест
Записаться
для кого этот курс?
Новая профессия

для тех, кто хочет освоить современную управленческую специальность.
Для менеджеров из других отраслей

которые хотели бы начать карьеру в IT-сфере
Для технических специалистов

которых переводят на руководящие должности и им нужны новые управленческие навыки.
На курсе Менеджер IT-проектов вы научитесь
01
Составлять сметы, календарные планы и оценивать риски проектов. Аргументировать любые бюджеты и не поддаваться на требование дать скидку.
02
Управлять собственным временем, работать эффективно, а не по 12 часов в сутки.
03
Подбирать команду на проект, делегировать полномочия и контролировать результат выполнения работ.
04
Слышать скрытые смыслы на переговорах, предоставлять клиентский сервис высокого класса и предугадывать ожидания заказчиков.
05
Работать с документами, понимать важность «бумаги», защищать себя и команду.
door_and_heroes JOB
1200 ВАКАНСИЙ
открыто на позицию менеджера проектов (по данным hh.ru)
открыто на позицию менеджера проектов (по данным hh.ru)
Менеджер проектов —один из ключевых сотрудников любого digital-агентства, который отвечает за успех проектов и развитие отношений с клиентами.
От профессионализма МП зависит репутация компании, а сильный менеджмент всё больше ценится клиентами и становится одним из важнейших критериев при выборе подрядчиков.
преимущества курса
ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС
Все самое главное, без воды. Только необходимые материалы, практика, а также подробный разбор кейсов.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Индивидуальная проверка и комментирование домашних заданий преподавателем.
ВРЕМЯ
Формат занятий: 2-х часовой интенсив. Успеем предоставить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями.
СЕРТИФИКАТ
По итогу успешного прохождения курса вы получите сертификат и приложение к нему с программой курса.
ВОЗВРАТ ДЕНЕГ*
Гарантируем 100% возврат денег после первого занятия, если вам не понравится процесс обучения.
*условие не распространяется после второго и последующих занятий. Оказание консультативных услуг.
как проходит обучение?
ОФЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
Живое общение в небольших группах способствует лучшему усвоению материала.
домашнее задание
После занятий выдается небольшое домашнее задание для закрепления материала.
КОММЕНТАРИИ
После каждой домашней работы вы получаете комментарии преподавателя и/или одобрение задания.
ВЫПУСКНОЙ ПРОЕКТ
Полученных теоретических и практических знаний будет достаточно для защиты выпускного проекта, который вы сможете положить в свое портфолио.
преподаватели курса
Егор Сизяков
Егор Сизяков
Егор Сизяков
Управляющий партнер компании Hawking Brothers
Основатель Hawking School
8 лет в управлении IT-проектами
Карьера от менеджера проектов до управляющего партнера собственного агентства
Эксперт кластера РАЭК.Digital
Спикер и модератор отраслевых конференций
программа курса
Основы профессии и селф-менеджмент (2 часа)
План:
Обязанности и карта компетенций менеджера проектов
Заповеди проектного менеджмента
Рабочие инструменты
Эффективность работы
Чему мы научим:
1. Планировать собственное время
2. Брать только нужные знания и применять их на практике
3. Подбирать инструменты для работы
4. Совершенствовать личную и профессиональную эффективность
Методологии управления проектами (2 часа)
План:
Методологии управления проектами: термин и функции
Правила работы с задачами
Классический Waterfall
Основы Agile
Основы Kanban
Чему мы научим:
1. Формулировать и вести задачи так, чтобы они исполнялись
2. Подбирать методологию управления проектом
3. Строить график Гантта и диаграмму сгорания
Финансы и договоры (2 часа)
План:
Терминология
Основы документооборота
Разновидности финансовых условий
Чему мы научим:
1. Отличать счет на оплату от счёта-фактуры и всегда быть защищенным с юридической точки зрения
2. Подбирать выгодные финансовые условия сотрудничества
3. Учитывать риски и фиксировать ключевые договоренности в документах
Продажи (2 часа)
План:
Правила оценки проектов
Особенности продаж в заказной
разработке
Команда продаж
Этапы продажи
Чему мы научим:
1. Грамотно оценивать проекты
2. Формировать эффективную команду продаж на проект
3. Продавать разработку IT-продуктов
Конфликтология. Переговоры (2 часа)
План:
Типология личности
Правила ведения переговоров
Выход из конфликтных ситуаций
Чему мы научим:
1. Бороться с «танками» и не забирать всё у «робких»
2. Готовиться к переговорам и не бояться топ-менеджеров
3. Не смешивать личные и профессиональные отношения
Работа с командой (2 часа)
План:
Резюме и собеседование
Корпоративная структура
Командная работа
Постановка KPI
Система грейдов
Работа с типовыми возражениями
Выгорание команды
Чему мы научим:
1. Подбирать команду на проект
2. Получать от сотрудников результат, а не процесс
3. Сохранять комфортную атмосферу в команде
4. Быть лидером, а не «менеджером-чайкой»
Стресс-менеджмент (2 часа)
План:
Терминология
Способы минимизации стресса
Пути нейтрализации последствий стресса
Чему мы научим:
1. Сохранять рассудок при стрессовых ситуациях
2. Управлять стрессом, продолжая оставаться эффективным
Защита проектов (2 часа)
План:
Защита итогового проекта
Комментирование финальных работ
1. Презентовать результаты своей работы
2. Защищать собственные менеджерские решения
запись на обучение
Курс "Менеджер IT-проектов"
19.02.2020
начало
2 месяца
длительность
среда
18:30-20:30
время занятий
6000р/мес
Отправить заявку
Остались вопросы?
Если вы не нашли ответы в разделе FAQ, оставьте ваш номер телефона и наш специалист свяжется с вами.
Hawking School
АДРЕС
г. Владимир , ул. Мира, 2Г, оф. 3
ТЕЛЕФОН
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ